实体商业模式在面对电商和因短视频兴起而带动的兴趣电商压力，越来越多考虑寻求新的导流和获客解决方案，而能提供丰富品类品牌可选择，以及更高效的具有市场活力的买手店，开始成为实体零售品牌的优质解决方案。

各大商业中心和商场，以及零售品牌都开始孵化自己的专业买手团队，也许消费者感受到的是职业买手紧跟流行趋势，充满时尚活力和游走在订货会和发布会之间的印象，实际职业时尚买手的工作大多是与数据相伴，做各种产品品类的分析的数据框架，以及数据分析，各种产品的参数和大量表格化的工作内容。

专业买手团队是一群能够根据行业数据，消费需求和供应链的各种数据构建分析框架，并且能够根据品牌定位和客户分析，提供一套基于科学的数据分析而指导产品采买和组货体系的解决方案。时尚买手是为传统百货业和购物中心，以及零售品牌提供全新的思路，帮助盘活原有供应链，商品资源和地段优势。 

同时，时尚买手摇解决很多基于数据的核心问题，比如，通过系统的数据指导来构建新的供应链体系，并且通过流行元素的分析和科学的组货比例系统，优化供应链体系，以及视觉营销和品牌营销输出的内容体系，用全新面貌优化品牌资源，通过科学组货的新产品视觉引导来链接消费者，同时低成本测试和快速反应的产品供应链优化系统，来解决从品牌前端零售门店到后端的供应链物料管理等一些列解决方案。

这一切都基于时尚买手精准的数据分析能力，大量行业数据和供应链数据的搜集和分析能力，以及针对品牌不同时期需求的数据模型建立的专业能力。

买手制为什么越来越受到百货店和购物中心品牌的青睐，主要是来自他们基于数据分析和产品解决方案的专业能力。这套能力给了品牌灵活调用全国甚至是海外市场的供应链资源，实时根据市场表现和销售数据，整合供应链资源，并且优化管理，实现在最短时间和最快速的反应机制。

能够在有限时间将品牌优势最大化的体现在组货的快速反应，适时通过市场表现来调动资源量化生产，这种快速反应和应对市场的解决方案的机制，才是时尚买手的核心竞争力，而不仅仅是在对时尚嗅觉的敏锐度，时尚光鲜的职业定位。

专业的时尚买手团队的硬核是在生意层面的，通过流行趋势的分析，流行元素和品牌定位的匹配判断，优化产品模型，并通过基于产品模型的数据系统，来指导供应链，有效的预判和调动供应链的效率，可以根据市场和业绩需求，做出快速反应，同时，基于对流行趋势的预判，在品牌视觉和零售空间的视觉呈现上，专业的给出多元化时尚空间和品牌视觉的专业指导建议，建立一套基于品牌定位和客户需求为核心的视觉解决方案。

很多人以为的时尚买手，是衣着光鲜和游走在发布会和订货会，与时尚媒体和设计师密切互动的一份职业，实际这只是表相。时尚买手是一份充分了解估计时尚行业和市场发展状态，能够对流行趋势进行数据建模而转化为供应链的生产指标，并能够通过数据分析和商业资源管理来盘活品牌供应机制，掌握着以数据分析为核心的品牌营销传播方案，运用买手制模式，管理品牌视觉和生产流程资源的职业人。

他们的专业不在时尚，而是在生意，在于尽可能通过数据优化资源而为品牌做大利润最大化，并为品牌提供行业，全国，甚至是国际发展提供解决方案和思路，而这一切是基于数据分析，而不仅仅是潮流。

对时尚买手的误解，可能是更多人感性的认识，要知道，在职业时尚买手看来，潮流不只是潮流，更是一门生意。