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怎样写好数据分析报告?(怎么写数据分析论文)
写好数据分析报告,无论是运营还是数据分析师,你都是全场的焦点。
所有人聚焦于你给出的数据,你发现的问题,你给出的结论,你提出的解决办法。
你的价值噌的一声,平地一声响,陡然而升。
被优化?不存在的!
被边缘?不可能的!
那一个好的数据报告应该是什么样的呢?
很多人上来就问我,有么有好的数据分析报告模板可以用,其实如果掌握了写报告的方法,根本不需要模板抄。
数据分析报告有两个阶段
问答模式:有明确的问题,通过数据分析来进行解答
报告模式:没有明确的问题,从常规数据中发现问题,报告给观众举个例子

初级报告-一问一答
1、昨天的销售业绩是多少
答:昨天的销售业绩是 1000 万。
2、明天的销售业绩是多少
涉及预测,就得讲清楚:预测方法、预测依据、预测结果
答:根据上周规律来看,明天预计 1200 万,比今天多 20%。
数据分析常用的预测方法有五种:1、类推法;2、函数法;3、定性预测法;4、时间序列预测法;5、因果关系预测法。
3、今天的销售业绩是多少?
今天的数值,是预测值还是实际值?3 点前的是实际值,3 点后的是预测值。所以回答的时候要区分状态
答:截止下午 3 点,实际值是 700 万,按趋势推算,预计 1400 万。
以上是初级报告的场景,这在办公室里很常见,常常是领导或业务部门随口要个数。这时候没有分类维度,只是单一指标,因此只要区分清楚时间状态,就能解答好。
详细的数据报告方法大家可以在知乎的数据分析课中学到,这种案例也都是课程中经常使用的案例。
这个课程我推荐给了很多人,上完课之后,很多以前对于数据分析一窍不通的人,已经能够轻松将学到的知识运用到工作当中,并且得到了领导和同事的一致好评。
现在可以免费学习三天,建议各位点击报名,这样能够更好的理解我所说的。
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我们观察这个数据
首先需要明确
● 这里有几个指标?● 这里有几个维度?
指标只有一个:业绩
维度呢?很多人脱口而出:两个分类维度,时间和产品
这个就是雷了,在时间维度上,它分为了周和日,不区分清楚,后边回答就很混乱。因为这个指标很明显有周循环趋势,因此周这个维度是不能省略的。
因为有了这种维度的分类,所以我们在报告的时候,有了整体和部分的区别。因此在汇报的时候,不能够直接说:总业绩是 xxx
遇到整体和部分,我们需要以:整体-局部-个案的顺序来进行解读和报告。
OK,那么我们来看下出现的问题。
1、上个月业绩情况如何?
2、为什么第三周业绩较前两周下跌了?
先看第一个问题:上个月业绩情况如何?
因为有了整体-部分-个案的分析思路和流程,我们可以这么说
整体分析:
四周的业绩分别是……
四周保持上涨态势,但是第三周较其他周部分分析:
第三周环比振幅最小,是因为……
如没有这个下滑,根据之前的去世,预计应产生业绩 5500,损失业绩预计 700
为什么第三周业绩较前两周下跌了?
原因指的是一个具体影响业绩的问题,不是数字本身,要找到数字背后的问题才行。这里往往需要做一些深入的调查研究,比如当时天气如何,发生了什么事,业务做了什么控制一类。仅依靠一条数据肯定回答不了。
当然,分析出原因需要具体分析方法,最后汇报的结果得是清晰的。「因为 XX 原因,导致该问题。」在我们收集过真实原因以后,我们可以做答了。
注意,作为数据分析报告,单纯说:「因为第三周下雨了」是难以服众的,需要对问题原因做量化考核,具体指出每个影响因素的大小,才能服众。
类似的,如果是数据错误,要指出正确的数据是什么。如果是业务有控制举措,要指出控制举措的开始,结束时间。常见的情形如下,大家可以参考:

高级报告
其实在数据分析领域,没有很难的问题,只有含糊不清的问题。
如果所有的问题,都能像初级、中级汇报那样清晰明了,自然解答也是清晰明了。
实际上你遇到的问题,可能是
为什么这几个月业绩连连下滑
我们的产品体验出现了什么问题?
为什么顾客会有那么多的抱怨这些问题都有一个共同特征,没有数据!不知道调取什么数据!
对于新人来说非常容易在这方面栽跟头,甚至是出现现有结论,再有证据的情况。
对于数据分析师来说,遇到这种情况,首先需要冷静下来,接一杯咖啡。
问自己一个问题:这个问题到底是不是存在的?
脱离概率谈个案、脱离整体谈细节、脱离数据谈现状、脱离标准谈判断,统统都是耍流氓!
针对第一个问题:为什么这个月业绩很差?
我们可以这么说
1、这个月业绩数值是 XXX
2、判断好和差的标准是(上月、去年同月、KPI 指标……)
3、和标准对比,差的程度是(不存在,轻,中,重)
4、这个(轻,中,重)级别的差,是因为……
5、如果问题不存在,干脆就不答了
这就是大致的报告思路,落实到具体的问题,先看看是真的有这个事,还是主观臆断,还是道听途说,还是空穴来风,还是无风起浪,之后再做分析。
对于初学者,我的建议是跟着老师学习,最好是同时有长期教课经验和牛逼工作经验的老师,保证他确实是一个实战数据分析大佬,又确实能教会别人,两者缺一,要不然就是把你教成书呆子,要不就是大肚茶壶倒饺子——有货说不出。
我个人推荐知乎的一个课程,主讲老师是前 IBM 数据分析大佬猴子,课程是结合国内互联网一线大厂的案例(如下图),从基础讲起,用案例讲知识点,带练以 Excel 为代表的数据分析工具,你还可以顺便学习包括 power BI,SQL 等,传授数据分析常用十大分析方法,通过大厂的实际数据案例实操,让大家扎扎实实学会 Excel,对小白来说是很友好的选择。
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那么如果你还只是个初学者,想要轻轻松松完成数据报告,你又要学习哪些知识呢?
1、懂业务。
从事数据分析工作 bai 的前提就会需要懂业务,即熟悉行业知识、公司业务及流程,最好有自己独到的见解,若脱离行业认知和公司业务背景,分析的结果只会是脱了线的风筝,没有太大的使用价值。
2、懂管理。
一方面是搭建数据分析框架的要求,比如确定分析思路就需要用到营销、管理等理论知识来指导,如果不熟悉管理理论,就很难搭建数据分析的框架,后续的数据分析也很难进行。另一方面的作用是针对数据分析结论提出有指导意义的分析建议。
3、懂分析。
指掌握数据分析基本原理与一些有效的数据分析方法,并能灵活运用到实践工作中,以便有效的开展数据分析。基本的分析方法有:对比分析法、分组分析法、交叉分析法、结构分析法、漏斗图分析法、综合评价分析法、因素分析法、矩阵关联分析法等。高级的分析方法有:相关分析法、回归分析法、聚类分析法、判别分析法、主成分分析法、因子分析法、对应分析法、时间序列等。
4、懂工具。
指掌握数据分析相关的常用工具。数据分析方法是理论,而数据分析工具就是实现数据分析方法理论的工具,面对越来越庞大的数据,我们不能依靠计算器进行分析,必须依靠强大的数据分析工具帮我们完成数据分析工作。
5、懂设计。
懂设计是指运用图表有效表达数据分析师的分析观点,使分析结果一目了然。图表的设计是门大学问,如图形的选择、版式的设计、颜色的搭配等等,都需要掌握一定的设计原则。
数据分析师指的是不同行业中,专门从事行业数据搜集、整理、分析,并依据数据做出行业研究、评估和预测的专业人员。
中级水平
中级数据分析师:在初级的要求基础上,要求掌握多元统计、时间序列、数据挖掘等理论知识,掌握高级数据分析方法与数据挖掘算法,能够熟练运用 SPSS Moderler、SAS、Python、R 等至少一门专业分析软件。
熟悉适用 SQL 访问企业数据库,结合业务,能从海量数据提取相关信息,从不同维度进行建模分析,形成逻辑严密能够体现整体数据挖掘流程化的数据分析报告。
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实用型大数据挖掘算法、(Apriori 算法、Tanagra 工具、决策树):
所谓「深入」,指得是从数据挖掘的原理与经典算法入手。其一是要了解算法,知道什么场景应当应用什么样的方法;其二是学习算法的经典思想,可以将它应用到其他的实际项目之中;其三是理解算法,让数据挖掘的算法能够应用到项目开发之中去。
所谓「浅出」,指得是将数据挖掘算法的应用落实到实际的应用中。
根据实际的引用场景,数据挖掘技术通常分为分类器、关联分析、聚类算法等三大类别。本课程主要介绍这三大算法的经典思想以及部分著名的实现形式,并结合一些商业分析工具、开源工具或编程等方式来讲解具体的应用方法。
高级水平
对于进入这个阶段的人我就不需要来给出标准了,你们所了解的数据科学,很多人甚至连尝试的勇气都没有。身处这一阶段,你们的生活惬意而又自如。可有时还想去迎接挑战,以下是一些计划。
学会如何让数据对业务产生价值,就要学会提出问题。
解决具体分析问题的过程就是一个宝贵的学习过程,在具体的任务中,你可以思考,给你布置任务的那个人,他的提问路径是什么?他给你的可能是许多连续的任务,也会把一个任务拆解成许多任务,为什么?
通过这种思考你能观察出来他的提问路径,不断地积累自己的感觉,总结出一个「套路」。穷举,抽象,归纳,演绎,不管你是不是在做数据分析师,学会这些高效的做事方法,都会受益匪浅。
分析能力
数据分析师必须要掌握一些行之有效的的数据分析方法,并能灵活的与自身实际工作相结合。数据分析师常用的数据分析方法有:对比分析法、分组分析法、交叉分析法、结构分析法、漏斗图分析法、综合评价分析法、因素分析法、矩阵关联分析法等。
高级的分析方法有:相关分析法、回归分析法、聚类分析法、判别分析法、主成分分析法、因子分析法、对应分析法、时间序列等。
设计能力
是指运用图表和图形即将数据分析师的观点清晰、明确地展现出来,使分析结果一目了然。图表设计是门大学问,如何选择图形,如何进行版式设计,颜色怎样搭配等,都需要掌握一定的设计原则。
本文作者:猴子