打开凤凰新闻，查看更多高清图片

股权激励是一种多用于企业发展前期的一种激励方法，通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，能够以股东身份参与企业决策，分享利润，承担风险，从而使其勤勉尽责的为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。

现在很多企业领导者觉得员工不努力干活，消极怠工不能真正的创造价值；而员工觉得老板不重视自己的劳动成果，没有给到满意的报酬。股权激励可以良好的协调这一矛盾，因为其目标是将社会的、未来的，上下游市场的财富进行重新分配，实现所有利益相关者的共赢。股权激励最重要的概念是，其激励财富分配不是平均分，而是按照每个人劳动的贡献程度按比例分配。即使员工离开了相应的岗位，那么相对应的股权则应当转换到新接手这个岗位的员工身上。股权作为一种激励方式，与员工薪水不同，股权是为了让员工得到薪水以外的额外激励，调动员工积极性，让员工和公司一起共同成长，并且担负相应的责任，解决相应的问题，进而实现公司和员工共同进退的目的。申瑞珍老师认为，通过股权激励，可以进一步提高员工的积极性和创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时，为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，表现在以下两点：

1. 可以建立对公司核心成员的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的发展目标保持一致；

2. 通过股权激励，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司发展目标所需要的人才；

3. 树立员工与公司共同持续发展目标所需要的人才；

   股权激励就是一个企业管理的游戏，愿意参与的人越多越好，当蛋糕做大了，即使每个人的股权越来越少，但是分到的利润却越来越多。